O Workshop: Business Model Canvas, como construir seu modelo de negócio? Traz o conhecimento necessário acerca do método responsável por criar uma revolução na maneira como empreendedores e empresas passaram a construir seus novos negócios.
O Business Model Canvas pode ser visto em uma divisão com duas partes, uma mais relacionada com o as questões racionais do negócio e outra com os aspectos mais emocionais, onde 9 blocos preenchem questões acerca do modelo e descortinam muitas possibilidades.
Ao aprender e analisar cada um dos blocos, os empreendedores podem alinhas expectativas, validar hipóteses e descobrir pontos fortes e fracos acerca do modelo debatido.
Neste workshop, além de ensinar todas as questões acerca do preenchimento, nosso time pode assessorar os participantes para que façam a modelagem considerando inúmeras variáveis mercadológicas que nem sempre são trazidas ao conhecimento na etapa de planejamento inicial.
A oficina proposta é 100% prática e pode ser realizada diretamente na empresa contratante, em eventos, ou como parte de imersões em momentos de planejamento estratégico empresarial.
Além dos diversos conteúdos complementares, são abordados detalhadamente os 9 blocos:
1 – Segmento de Clientes
“Sem clientes, nenhuma empresa pode sobreviver por muito tempo.” – Alexander Osterwalder
2 – Proposta de Valor
“A Proposta de Valor é o motivo pelo qual os clientes escolhem uma empresa ou outra.” Alexander Osterwalder
3 – Canais
De que forma seus produtos e serviços chegarão até os clientes?
4 – Relacionamento com os Clientes
Que tipo de relacionamento seu segmento de clientes espera que você estabeleça com eles?
5 – Fontes de Receita
Quanto e como os clientes pagarão pelo que você oferece?
6 – Recursos Principais
O componente Recursos Principais descreve os recursos mais importantes para fazer seu modelo de negócios funcionar.
7 – Atividades-Chave
Este bloco descreve as ações mais importantes que seu negócio deve realizar para fazer o modelo de negócios funcionar.
8 – Parcerias Principais
Este bloco se refere à rede de fornecedores e parceiros, ou seja, empresas, pessoas e entidades que são seus aliados na otimização e redução de risco do negócio.
Quem são seus principais parceiros? Quem são seus principais fornecedores?
9 – Estrutura de Custos
Este bloco do Business Model Canvas diz respeito a todos os custos envolvidos na operação do seu Modelo de Negócios.
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